
Vários Monstros: continuidade não é apenas TI!
Muitas vezes, quando uma pessoa ouve falar em Continuidade de Negócios pela primeira vez, é comum que ela associe GCN (Gestão de Continuidade de Negócios)
Apoiamos organizações na estruturação e evolução de sua capacidade de antecipar riscos, preparar respostas e proteger operações críticas.
Nossa atuação cobre todo o ciclo de Gestão de Continuidade de Negócios e frentes complementares da Resiliência Corporativa, do diagnóstico e da definição de estratégias à implementação, aos testes e à melhoria contínua.
Com profissionais certificados e experiência acumulada desde 2009, conduzimos projetos sob medida para diferentes níveis de maturidade, com envolvimento direto de especialistas, métodos consolidados e proximidade durante toda a execução.

Avalie políticas, governança, processos, tecnologia, terceiros, planos, testes e indicadores. Receba um diagnóstico estruturado com lacunas, riscos, prioridades e recomendações para a evolução do programa.
Estruture ou atualize políticas, normas, papéis, responsabilidades e fóruns de governança, considerando a realidade da organização, as boas práticas e os requisitos aplicáveis.
Identifique processos críticos, impactos, tempos de recuperação e dependências de pessoas, tecnologia, instalações, informações, fornecedores e serviços. Transforme os resultados em critérios objetivos para estratégias e investimentos em continuidade.
Identifique e avalie vulnerabilidades que possam comprometer processos e recursos críticos, incluindo tecnologia, instalações, pessoas, informações, fornecedores e demais dependências da operação.
Defina estratégias de recuperação e desenvolva Planos de Gestão de Crises, Continuidade Operacional e Recuperação de Desastres alinhados aos impactos, riscos, recursos e objetivos de recuperação da organização.
Planeje e conduza testes de mesa, testes técnicos, simulações integradas e exercícios executivos. Avalie a capacidade de resposta, registre evidências e transforme os resultados em planos de melhoria.
Prepare equipes técnicas, áreas de negócio, gestores e executivos para compreender seus papéis e responder de forma coordenada a incidentes, crises e interrupções.
Projetos com etapas, entregáveis, áreas e prazos definidos.
Apoio especializado acionado conforme as necessidades do programa.
Gestão contínua do ciclo de GCN por meio de uma contratação recorrente.

Muitas vezes, quando uma pessoa ouve falar em Continuidade de Negócios pela primeira vez, é comum que ela associe GCN (Gestão de Continuidade de Negócios)

Nós estamos felizes em anunciar uma transformação importante: a RecoveryPlanner está cara de nova. Agora temos um novo logo, um novo website e uma identidade

A Continuidade de Negócios é uma prática adotada por empresas do mundo todo desde os anos 70, mas afinal… O próprio nome já carrega uma